terça-feira, 23 de fevereiro de 2016

Coluna do Léo

Que tipo de líder você é?
Léo Salgado

Já que vamos estar falando de liderança em nosso próximo RHD, que tal você descobrir que tipo de líder você é?
A seguir apresentamos um conhecido teste que vai identificar o seu tipo de liderança.
Um grande abraço e até o próximo post.




Perfil de Liderança

MARQUE A POSIÇÃO EM QUE ACREDITA
Discordo totalmente
Discordo muito
Discordo mais que concordo
Concordo mais que discordo
Concordo muito
Concordo totalmente
1.     O ser humano, se possível, evita trabalhar

0
2
4
6
8
10
2. A maioria das pessoas tem talento e criatividade para solucionar os problemas de trabalho
0
2
4
6
8
10
3. Sob condições apropriadas, uma pessoa não apenas aceita, mas busca a responsabilidade.
0
2
4
6
8
10
4. O comprometimento de alguém com um objetivo depende da possibilidade que ela terá de sentir satisfação ao alcança-lo.
0
2
4
6
8
10
5. As pessoas tem pouca vontade de ser responsáveis por seu trabalho e preferem ser dirigidas.
0
2
4
6
8
10
6. Realizar esforço físico e mental no trabalho é tão natural quanto brincar e descansar.
0
2
4
6
8
10
7. As pessoas tem pouca criatividade para a solução de problemas organizacionais.
0
2
4
6
8
10
8. As pessoas são motivadas apenas por necessidades de conforto e segurança.
0
2
4
6
8
10
9. As pessoas se esforçam para alcançar os objetivos com os quais estão comprometidas.
0
2
4
6
8
10
10. As pessoas só trabalham em função de objetivos da empresa quando são dirigidas e controladas.
0
2
4
6
8
10

Marque aqui os números de pontos:

Questões: (1=     )+(5=    )+(7=     )+(8=     )+(10=      )= Total =      _________ Valor X

Questões: (2=     )+(3=    )+(4=     )+(6=     )+( 9 =      )= Total =      _________ Valor Y


O Tipo de Lider

Valor X entre 40 e 50 / Valor Y entre 0 e 10

REDUTIVISTA – Exerce forte controle sobre as pessoas, não acredita que as pessoas possam resolver os problemas tão bem quanto ele e concentra informações. Não delega autoridade e centraliza as decisões. O treinamento de empregados é raro e, quando adotado, relaciona-se a questões operacionais.


Valor X entre 21 e 40 / Valor Y entre 11 e 30
TRADICIONAL – Também exerce controle. Delega apenas atividades mais simples e de relevância baixa. Gosta que lhe peçam autorização, antes de qualquer tomada de decisão. Acha que os problemas devem ser resolvidos traves de normas consagradas. O desenvolvimento de empregados visa à aplicação imediata no trabalho.


Valor X entre 11 e 20 / Valor Y entre 21 e 40
DESENVOLMENTISTA – Tipo do chefe que, juntamente com a equipe, estabelece objetivos de forma participativa e clara. Delega autoridade compatível com as responsabilidades de cada um, inclusive em caso de desafios relevantes. Estimula a autonomia em relação a decisões e ações. Incentivo e apoio ao desenvolvimento pessoal e profissional.


Valor X entre 0 e 10 / Valor Y entre 41 e 50
SUPER Y – Deixa que as pessoas estabeleçam seus objetivos e dá apoio para que os realizem, sem questionar a real contribuição. Deixa que a equipe resolva sozinha mesmo os problemas mais complicados. Acredita que cada um cuidará sozinho do seu desenvolvimento.